[El Mercurio – Innovación – Página 5 – edición publicada el 08 de agosto de 2024]
El Mercurio publicó una nota acerca de la implementación de un sistema de control de inventario en la aserradera «Maderas Villagra» por parte del Centro para la Industria 4.0, esto para mejorar su eficiencia permitiéndoles reducir los tiempos de trabajo. Puedes leer la nota a continuación:
Maderas Villagra, en la Región del Biobío, tiene más de 30 años de historia, y dentro de los últimos cinco, ha integrado diversas tecnologías y soluciones en sus procesos. A través del programa ERP Odoo han logrado obtener indicadores clave para la toma de decisiones operativas y estratégicas de la empresa.
Justo en el kilómetro 43,5 de la Ruta de La Madera, en la comuna de Santa Juana, Región del Biobío, está Maderas Villagra, una de las empresas aserradoras más conocidas de la zona y la única maderera de marca impregnada con certificación de la comuna. Liderada por los hermanos Sofía y Pedro Villagra, esta firma familiar suma más de 30 años de trayectoria en la industria, con procesos de evaluación, implementación e integración de recursos para planificar su negocio.
Experiencia Maderas Villagra
“Hace cinco años comenzamos a evaluar diferentes soluciones para mejorar los procesos y pusimos en práctica algunas de esas tecnologías que nos ayuden a tener más control, ya que se nos presentaban desafíos para mantener inventarios actualizados del stock, herramientas y maquinarias”, indica Sofía Villagra, gerenta de la aserradora.
En un comienzo, explica, la empresa no contaba con herramientas digitales para tener horas efectivas de mantención de máquinas, disponibilidad, stock de productos o herramientas. “Todo el seguimiento de la información para analizar dicha disponibilidad de recursos se hacía de manera manual y eso generaba retrasos y no permitía tener visibilidad en tiempo real”, agrega.
Por ello, gracias al apoyo de mentores del Centro para la Industria 4.0 del programa Súmate Digital (C4i) de Corfo —financiado por el Gobierno Regional del Biobío— buscaron ofrecer una solución para la gestión del pueblo de Santa Juana y acercar productos que antes solo se podían obtener en Concepción, en grandes empresas o ferreterías”, cuenta Sofía.
Implementación del sistema
Hace dos meses implementaron Odoo, un conjunto de aplicaciones de software de código abierto diseñado para optimizar procesos productivos, incluyendo gestión de stock, radares, pedidos, facturación y más. “Nosotros partimos trabajando con el módulo de inventario y, dentro del análisis, pudimos ver qué tenía más rotación, qué producto tenía menor movimiento en el tiempo y aquello que tenía baja adquisición. Eso permitió resolver pérdidas, saber dónde están las herramientas, refuerzos y materiales dentro de la empresa, y revisar los tiempos de carga y descarga en bodega al considerar todos los indicadores. En definitiva, un ajuste digital más cercano a la realidad de la compañía”.
“Nos proporciona indicadores que también nos permiten tomar importantes decisiones operativas y estratégicas de la empresa”.
Sobre el impacto que genera el uso de esta herramienta, desde el Centro para la Industria 4.0 (C4i) aseguran que permite conocer la posición, el tiempo o los movimientos dentro de un espacio designado por la empresa, así como la identificación del producto, unidad del negocio en el proceso de entrada y salida de clientes.
Aunque Sofía asegura que al inicio el proceso fue desafiante, destaca que ya avanzan y que las capacitaciones del C4i han sido claves para que tanto ella como sus colaboradores puedan hacer un uso correcto de la tecnología.
